【注釈】本サイトは「改善の基本」です（OnDeCo通信に記載の詳細を掲載）。

　F.W.テーラー氏の「科学的管理」（完了

　　１．　新製品「見える化」垂直立ち上げ対策セミナー　2020年12月16日（水）　東京　

  • 映像：第１回　F.W.テーラーの科学的管理法に学ぶ（若くして組長になり怠惰との闘い）
  • 映像：第２回　標準時間の設定と活用意義（テーラーの科学的管理法）
  • 映像：第３回　標準時間・人材育成への活用（テーラーの科学的管理法）
  • 映像：第4回　標準時間・生産管理への活用（テーラーの科学的管理法）
  • 映像：第5回　標準時間と製造技術の進化（標準時間と製造技術の進化）（テーラーの科学的管理法）
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（E-Bookにまとめ、下記の全シリーズを一括、文書化して掲載）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ２）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ３）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ４）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ５）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ６）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ７）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ８）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ９）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１０）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１１）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１２）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１３）PDF
  • F.W.テーラーの「科学的管理法」に学ぶ（シリーズ１４）PDF

    • 　故・新郷重夫先生の著）書「工場改善の体系的思考」

  • 映像：「工場改善の体系的思考」に学ぶ（シリーズ１）：主にセル・多工程持ち対策
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ２）：主に事実分析
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ３）：主に”気づき”による製造技術の改善
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ４）：主になぜ・なぜ分析利用・製造技術の解析
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ５）：主に物づくり革新対策
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ６）：主に固定と変動視点で改善の気づきを！
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ7）：改善の定石（前半）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ8）：改善の定石（後半）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ9）：改善の定石（人の特性：人に優しい職場改善）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ10）：改善の定石（改善の実現法）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ11）：改善の定石（改善案具体化の障害対策法）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ13）：改善の定石（相手の立場に立った改善策のプレゼン法）
  • 映像：「工場改善の体系的思考に学ぶ（シリーズ14）：第6章「改善策を得る原点的な視点」
  • `総合編E-Book：著書「新郷先生の『工場改善の体系的思考』に学ぶ」PDF
  • 第1回：主に「多工程持ち」・セル生産PDF
  • 第2回：P.27～主に「問題発見：思うと考える」三現場主義PDF
  • 第3回：P.57 ～主に「不良・故障の原因究明」セレンディピティの本質PDF
  • 第4回：P.75～主に「気づき」製造技術の改善視点PDF
  • 第5回：P.107～主に「なぜ？なぜ？分析」製造技術の原理見える化PDF
  • 第6回：P.163～主に「ECRS+D・P」物づくり革新技術の創出対策PDF
  • 第7回：P.195～主に「固定：変動」改善に対する”気づき”誘発の視点PDF
  • 第8回：P.269～「改善の常識（前半）」①～⑥までPDF
  • 第9回：P.294～「改善の常識（後半）」①～⑥までPDF
  • 第10回：P.314～「改善の定石（人が持つ特性と環境改善）」開始PDF
  • 第11回：P.342～「改善の定石（他に学ぶ改善アイデア展開法）」PDF
  • 第12回：P.388～「改善の定石（改善を実現させるための障害除去の方法）」PDF
  • 第13回：P.423～「改善の定石（相手の立場に立ったプレゼン）」PDF
  • 第14回：P.487～「第6章：改善を実施する際の基本的な視点」PDF

    • 　気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ）開始（以下、2020年11月19日現在）

  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ１）：「IE手法の誕生に学ぶ」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ2）：「IE手法を自分の仕事の見直しに使う！」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ3）：「IEは経営改善の道具（前編）PL」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ4）：「IEは経営改善の道具（後編）BS」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ5）：「IE手法で力量向上！」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ6）：「IE手法で力量向上！(続編)」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ7）：「勇気を持って誤りを正す（その１)：是正対策書を是正！」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ8）：「勇気を持って誤りを正す（その2)：経営トップが行うQMS」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ9）：「勇気を持って誤りを正す（その3)：不可思議な不良対策～標準化活用 」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ10）：「勇気を持って誤りを正す（その4)：不可思議な標準化活用 」
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ11）：「勇気を持って誤りを正す（その5)：物づくりにおける標準化とマニュアル化の限界
  • 映像：気づきが生む改善（IEセンス・シリーズ12）：「勇気を持って誤りを正す（その6)：不良源の撲滅対策手順（物理現象、HE対策、全社活動ガイド） 」
  • 第1回：気づきが生む改善「IE手法の誕生に学ぶ」PDF
  • 第2回：気づきが生む改善「IE改善を自分に使う」多忙からの脱皮PDF
  • 第3回：気づきが生む改善「IEは経営改善の道具！」PLの見える化と活用PDF
  • 第4回：気づきが生む改善「IEは経営改善の道具！」BSの見える化と活用PDF
  • 第5回：気づきが生む改善「IE利用で力量向上！」自己研鑽PDF
  • 第6回：気づきが生む改善「IE利用で力量向上！(続編)」自己研鑽PDF
  • 第7回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その1)」是正対策書の是正！PDF
  • 第8回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その2)」経営トップのQMS対策PDF
  • 第9回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その3)」不可思議な不良対策～標準化活用 PDF
  • 第10回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その4)」不可思議な標準化活用法の対策 PDF
  • 第11回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その5)」標準化とマニュアルの限界！ PDF
  • 第11回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その6)」
  • 第12回：気づきが生む改善「勇気を持ち誤りを正す(その6)」物理現象/HEの不良源の根絶への手順化 PDF
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